雨花登“高”③｜当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律

编者按：乡村振兴，关键在人。培育壮大农村创业创新人才队伍，让(ràng)(ràng)农业成为(chéngwéi)有奔头的(de)产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的家园，乡村振兴之路必将越走越宽广。湖南省农业农村厅联合红网、时刻新闻开设《乡村追梦人》专栏，宣传农村创业创新政策，讲好返乡创业故事，展现新时代农村青年风采，激发乡村全面振兴动力(dònglì)活力(huólì)，推动农业基础更加稳固、农村地区更加繁荣、农民生活(shēnghuó)更加红火。 红网时刻新闻记者 任洁 通讯员 彭舒婷 宁乡报道(bàodào) 在湖南宁乡的(de)乡间厂房里，一位身着(zhe)工装的女性正仔细检查着刚下线的臭豆腐生胚。她叫林丹，是湖南聚美合食品科技有限公司常务副总经理，也是他人眼中(yǎnzhōng)的“跨界追梦人”。 从房地产行业的白领到豆制品产业的“新农人”，她用十年时间，将家族小作坊(xiǎozuōfāng)蜕变为年销售额1.6亿的国家高新技术企业，在传统(chuántǒng)美食与现代产业的碰撞(pèngzhuàng)中，书写着乡村产业振兴的新故事。 2016年，林丹的人生轨迹(guǐjì)迎来重大(zhòngdà)转折。彼时，她已在房地产行业做到管理层，穿着职业装出入写字楼，拿着令人羡慕的高薪。 但家族(jiāzú)传承的豆制品生意(shēngyì)，却因小作坊模式面临瓶颈：生产场地有限、卫生条件落后、食品安全问题频发。 “父母(fùmǔ)那辈从1992年开始做臭豆腐，看着这个行业被贴上‘不卫生’‘小打小闹(xiǎodǎxiǎonào)’的标签，我心里(xīnlǐ)不是滋味。”林丹回忆(yì)，也正是因为从小对豆制品的热爱和对传统美食文化的使命感，让她毅然决定返乡创业。 万事开头难(wànshìkāitóunán)。初入行业，这位“门外汉”要面临的第一关(dìyīguān)就是员工的质疑。 “穿得像白领，能吃(chī)得了工厂的苦？”为了(wèile)融入团队，她换上工装扎根车间，从泡豆、磨浆、点卤学起，甚至在老厂搬(bān)迁时亲自搬设备、清库房。“当我(wǒ)穿着沾满豆浆的衣服和工人一起吃盒饭时，他们才真正把我当成‘自己人’。” 这份执着，为她赢得了团队的信任，也(yě)埋下了企业转型的种子。 用科技与创新(chuàngxīn)重塑传统产业 在林丹眼中，传统豆制品要突破(tūpò)“低端”标签，必须(bìxū)走标准化、品牌化之路。 回到工厂后，她做了(le)两件(liǎngjiàn)“大事”：一是将生产基地从老(lǎo)厂房搬迁至宁乡新厂区，初期以租赁形式运营，厂房面积扩大至2万平方米；二是联合设备厂商研发定制化生产线。 彼时市面上的豆制品设备多为通用型，针对“臭豆腐(chòudòufǔ)”赛道的专用设备几乎为零。为提升生产效率、改良工艺(gōngyì)，聚美合着手研发定制化生产线。作为首个“吃螃蟹”的企业(qǐyè)，聚美合在设备研发中(zhōng)付出了高昂的试错成本——他们(tāmen)曾购置数百万元通用设备，却因与产品特性不匹配沦为(lúnwèi)闲置，但借助这些宝贵的经验，最终成功研发出卤制线、真空包装线等专用设备，为标准化生产筑牢根基。 品质管控是(shì)另一个攻坚点。针对消费者对“黑色卤水”的疑虑，林丹团队(tuánduì)改良(gǎiliáng)传统配方，用冬笋、香菇、苋菜梗等植物原料，经过一年以上自然发酵制成卤水。如今，聚美合的卤水罐共有600吨储量，发酵过程全程可追溯，还(hái)通过了FSSC国际食品安全认证。 从(cóng)街头小吃到“国民零食”的逆袭 2018年，林丹敏锐抓住电商机遇，推出“家庭装DIY臭豆腐”——小规格真空包装生胚搭配秘制调味料，附详细油炸教程。“当时很多人(rén)觉得臭豆腐只能现炸现吃，但我们这款(kuǎn)产品让消费者在家也(yě)能做出‘地道长沙味’。”这款产品一经推出便火爆全网，电商渠道(qúdào)年销售额突破2000万，成为当之无愧的现象级爆款(bàokuǎn)。 首战告捷后，聚美合并未止步于单一品类(pǐnlèi)。 2020年(nián)，公司正式进军豆制品休闲零食赛道，以“围绕(wéirào)豆腐做文章(zuòwénzhāng)”为理念，启动研发团队对口感、风味的深度探索。历经4年产品打磨与市场测试，2024年重磅推出(tuīchū)虎皮豆腐、嘎吱豆干等新品。其中，虎皮豆腐借鉴传统油炸(yóuzhá)工艺，通过“先炸后卤”的技术，形成外韧内嫩(nèn)的独特口感，一经上线便引发年轻群体追捧，日均(rìjūn)销量迅速攀升至6000单，最高日销近2万单，成为继“家庭装DIY臭豆腐”之后的又一“流量担当”。 从“单打独斗”到“链主担当(dāndāng)” 作为南方大豆产业集群(jíqún)的核心企业，聚美合的野心不止于生产端。 聚美合牵头成立长沙臭豆腐(chòudòufǔ)协会，推动制定行业标准，并联合科研机构申报“长沙臭豆腐”地理标志证明(zhèngmíng)商标。“我们想让臭豆腐像柳州(liǔzhōu)螺蛳粉一样，成为地域文化的‘金名片’。” 在联农带农方面，公司现有300余名员工中(zhōng)，80%为本地村民，人均年收入较进厂前提升40%。上游供应链更辐射包装、物流、调味料等配套产业，预计年间接创造就业超千人(chāoqiānrén)。“我们的目标是打造‘中国臭豆腐第一股’，让一块豆腐带动一条产业链，富了乡亲，也亮了乡村(xiāngcūn)。”林丹(líndān)说(shuō)。 当(dāng)臭豆腐遇上“三餐经济” 站在(zài)新起点，林丹的(de)规划清晰(qīngxī)而宏大：一方面加快地标产品申报，以“长沙水质、气候、工艺”的独特性构建品质壁垒；另一方面探索“臭豆腐+米粉”“臭豆腐+面条”等跨界组合，开发早餐、正餐场景的新产品。“螺蛳(luósī)粉能成为代餐食品，臭豆腐也能登上(dēngshàng)餐桌成为‘硬菜’。” 从地产白领到(dào)“豆腐女王”，林丹的跨界之路印证了(le)传统产业的无限可能。正如她常说的：“没有落后的产业，只有落后的思维。当传统美食(měishí)插上科技与创新的翅膀，一样能飞向更广阔的天空。”在乡村(xiāngcūn)全面振兴的浪潮中，这位新农人正用一块豆腐撬动大(dà)产业，将“小作坊”的梦想照进“大时代”的现实。