再访前戚村:庭院开出浪漫花
再访前戚村:庭院开出浪漫花
再访前戚村:庭院开出浪漫花时隔6个月,再次见到潘立鑫时,老汉的房前屋后已种(yǐzhǒng)满玫瑰花苗。
潘立鑫在安徽省(ānhuīshěng)宿州市泗县刘圩镇(wéizhèn)前戚村生活了60年,是土生土长的庄稼汉,但琢磨怎样把玫瑰花种好,对他来说还是人生第一遭。
玫瑰花好养,对土壤肥力要求不算高,控制好间距,及时浇水(jiāoshuǐ)施肥很(hěn)容易(róngyì)成活。更重要的是,玫瑰花期在端午节前,恰好(qiàhǎo)与农忙错开。这让潘立鑫很高兴,家门口闲着的地忙了起来,玫瑰花既好看又能挣钱。
在前戚村,种玫瑰花逐渐成了一股潮流(cháoliú)。
今年年初,前戚村“两委(liǎngwěi)”结合村情和市场销售情况(qíngkuàng),号召村民发展玫瑰花种植特色产业。
“村里留守老人多,通常有在房前屋后种菜的习惯,但不成规模,更谈不上经济效益。”中石油安徽销售分公司驻前戚村(qīcūn)第一书记朱(zhū)鹏飞介绍,2024年9月,驻村工作队协同村“两委”成员和村内种植能手、村民代表一起,赴山东平阴等地考察玫瑰(méiguī)种植加工产业,在那里,玫瑰花(méiguīhuā)摇身一变(yáoshēnyībiàn)成为玫瑰饼、玫瑰精油,附加值翻了好几倍。
潘立鑫(pānlìxīn)(左一)与朱鹏飞(右一(yòuyī))交流玫瑰种植经验。人民网 胡雨松摄
玫瑰一般采用订单式种植,第三年进入开花期,每亩地可以收获1000斤以上(yǐshàng)鲜玫瑰。前戚村党组织负责人马苏和朱鹏飞算了一笔账,鲜花瓣市场收购价约在每斤4元,但(dàn)如果能把玫瑰花(méiguīhuā)初加工(chūjiāgōng)留在本村,作为原料的玫瑰花市场价能达到每吨6万元上下。
利润可观,市场稳定,更重要的是,种玫瑰(méiguī)也符合前戚村村(cūncūn)情:闲人闲时闲地都被调动起来,玫瑰花苗之间还能再套种花生或玉米,符合村民(cūnmín)生活习惯。
“花苗费用有村里支持(zhīchí),去年冬天种下,今年春天已经结出一些花,卖上了钱。”蹲在(zài)地上,潘立鑫查看着花苗长势,憨憨一笑,“村里能带着我们做事业,会越来越(yuèláiyuè)好。”
和大多数皖北(wǎnběi)农村(cūn)一样,过去很多年里,前戚村和这里的村民,都在为了家门口耕地(gēngdì)忙活着,温饱不成问题,但村子距离“有产业”,尚有一些距离。
“谁不盼着村里更好呢!”马苏在前戚村工作生活多年,见证村里产业一轮又一轮变化,瓜蒌基地、拖拉机租赁、薄壳山核桃基地……马苏分析,缺乏深度加工(jiāgōng),是各项(gèxiàng)产业停留在“小打小闹”阶段的症结所在(zhēngjiésuǒzài),这次推动玫瑰(méiguī)产业由小变大,关键要把玫瑰加工留在村里。
栽种后的第一个春天,玫瑰已(yǐ)在房前屋后绽放。受访者供图
从“鲜花”到“干花(gānhuā)”,一字之变,少不了固定资产投入。然而,不到20万元的设备投入,却让前(qián)戚村有些捉襟见肘。
商议之下,驻村工作队(gōngzuòduì)决定将十万元选派资金用于玫瑰花烘干房的建设,中石油安徽销售公司也拿出部分资金支持玫瑰花冷藏柜购买,解决了前戚村“浪漫经济(jīngjì)”创业初期的燃眉之急(ránméizhījí)。
朱鹏飞等历任驻村工作队队员,还利用企业的信息渠道和市场资源,为村民(cūnmín)联系优质花苗供应商和产品收购商,保障原材料供应和产品销售,探索开展(kāizhǎn)玫瑰花(méiguīhuā)产品线上线下展销活动,将前戚村的玫瑰花产品推向更广阔的市场。这种从种植到销售的全产业链帮扶模式(móshì),有效降低了村民的市场风险(fēngxiǎn),提高了产业发展的稳定性和可持续性。
“自2017年中石油与前戚村帮扶结对以来,驻村工作队实打实地帮村里解决了很多困难,小到在农忙时给我们送油到田间,大到在村里修一座桥(qiáo),支持产业转型(zhuǎnxíng),都很实在(shízài)。”马苏说。
一朵朵玫瑰花在房前屋后大面积(dàmiànjī)盛开,想看到(kàndào)这样的场景,需要等到2028年春季(chūnjì)。按照工作计划,那时朱鹏飞早已结束驻村工作,重新回到公司成为一名职员。
固然会有遗憾,但朱鹏飞更相信,只要大伙一茬接着一茬干(gàn),再访前戚村时(cūnshí),房前屋后的玫瑰将开得更灿烂。
时隔6个月,再次见到潘立鑫时,老汉的房前屋后已种(yǐzhǒng)满玫瑰花苗。
潘立鑫在安徽省(ānhuīshěng)宿州市泗县刘圩镇(wéizhèn)前戚村生活了60年,是土生土长的庄稼汉,但琢磨怎样把玫瑰花种好,对他来说还是人生第一遭。
玫瑰花好养,对土壤肥力要求不算高,控制好间距,及时浇水(jiāoshuǐ)施肥很(hěn)容易(róngyì)成活。更重要的是,玫瑰花期在端午节前,恰好(qiàhǎo)与农忙错开。这让潘立鑫很高兴,家门口闲着的地忙了起来,玫瑰花既好看又能挣钱。
在前戚村,种玫瑰花逐渐成了一股潮流(cháoliú)。
今年年初,前戚村“两委(liǎngwěi)”结合村情和市场销售情况(qíngkuàng),号召村民发展玫瑰花种植特色产业。
“村里留守老人多,通常有在房前屋后种菜的习惯,但不成规模,更谈不上经济效益。”中石油安徽销售分公司驻前戚村(qīcūn)第一书记朱(zhū)鹏飞介绍,2024年9月,驻村工作队协同村“两委”成员和村内种植能手、村民代表一起,赴山东平阴等地考察玫瑰(méiguī)种植加工产业,在那里,玫瑰花(méiguīhuā)摇身一变(yáoshēnyībiàn)成为玫瑰饼、玫瑰精油,附加值翻了好几倍。
潘立鑫(pānlìxīn)(左一)与朱鹏飞(右一(yòuyī))交流玫瑰种植经验。人民网 胡雨松摄
玫瑰一般采用订单式种植,第三年进入开花期,每亩地可以收获1000斤以上(yǐshàng)鲜玫瑰。前戚村党组织负责人马苏和朱鹏飞算了一笔账,鲜花瓣市场收购价约在每斤4元,但(dàn)如果能把玫瑰花(méiguīhuā)初加工(chūjiāgōng)留在本村,作为原料的玫瑰花市场价能达到每吨6万元上下。
利润可观,市场稳定,更重要的是,种玫瑰(méiguī)也符合前戚村村(cūncūn)情:闲人闲时闲地都被调动起来,玫瑰花苗之间还能再套种花生或玉米,符合村民(cūnmín)生活习惯。
“花苗费用有村里支持(zhīchí),去年冬天种下,今年春天已经结出一些花,卖上了钱。”蹲在(zài)地上,潘立鑫查看着花苗长势,憨憨一笑,“村里能带着我们做事业,会越来越(yuèláiyuè)好。”
和大多数皖北(wǎnběi)农村(cūn)一样,过去很多年里,前戚村和这里的村民,都在为了家门口耕地(gēngdì)忙活着,温饱不成问题,但村子距离“有产业”,尚有一些距离。
“谁不盼着村里更好呢!”马苏在前戚村工作生活多年,见证村里产业一轮又一轮变化,瓜蒌基地、拖拉机租赁、薄壳山核桃基地……马苏分析,缺乏深度加工(jiāgōng),是各项(gèxiàng)产业停留在“小打小闹”阶段的症结所在(zhēngjiésuǒzài),这次推动玫瑰(méiguī)产业由小变大,关键要把玫瑰加工留在村里。
栽种后的第一个春天,玫瑰已(yǐ)在房前屋后绽放。受访者供图
从“鲜花”到“干花(gānhuā)”,一字之变,少不了固定资产投入。然而,不到20万元的设备投入,却让前(qián)戚村有些捉襟见肘。
商议之下,驻村工作队(gōngzuòduì)决定将十万元选派资金用于玫瑰花烘干房的建设,中石油安徽销售公司也拿出部分资金支持玫瑰花冷藏柜购买,解决了前戚村“浪漫经济(jīngjì)”创业初期的燃眉之急(ránméizhījí)。
朱鹏飞等历任驻村工作队队员,还利用企业的信息渠道和市场资源,为村民(cūnmín)联系优质花苗供应商和产品收购商,保障原材料供应和产品销售,探索开展(kāizhǎn)玫瑰花(méiguīhuā)产品线上线下展销活动,将前戚村的玫瑰花产品推向更广阔的市场。这种从种植到销售的全产业链帮扶模式(móshì),有效降低了村民的市场风险(fēngxiǎn),提高了产业发展的稳定性和可持续性。
“自2017年中石油与前戚村帮扶结对以来,驻村工作队实打实地帮村里解决了很多困难,小到在农忙时给我们送油到田间,大到在村里修一座桥(qiáo),支持产业转型(zhuǎnxíng),都很实在(shízài)。”马苏说。
一朵朵玫瑰花在房前屋后大面积(dàmiànjī)盛开,想看到(kàndào)这样的场景,需要等到2028年春季(chūnjì)。按照工作计划,那时朱鹏飞早已结束驻村工作,重新回到公司成为一名职员。
固然会有遗憾,但朱鹏飞更相信,只要大伙一茬接着一茬干(gàn),再访前戚村时(cūnshí),房前屋后的玫瑰将开得更灿烂。



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